В чем заключается роль лидера? Принимать эффективные решения, чтобы достичь успеха и избежать неудач. Вот почему термином «лицо, принимающее решение» часто обозначают руководителя. Как убедиться, что вы сделали правильный выбор?
К счастью, есть стратегия, которая позволяет избежать многих «слепых пятен» и минимизировать угрозу, особенно для долгосрочного стратегического планирования.
Шаг 1. Составьте список критериев.
Запишите ключевые критерии, которые вы используете. Если вы склонны к чрезмерному анализу, ограничьтесь десятью главными. Например, при найме ключевого сотрудника вы можете выделить такие критерии, как «требования по зарплате», «способность вписаться в корпоративную культуру», «профессиональные навыки» и т. п.
Шаг 2. Определите вес каждого критерия.
Добавьте значимость каждого критерия от 1 до 10 исходя из его важности для вас (1 — наименее важный, 10 – наивысшая значимость). Например, вы можете оценить фактор «финансовые требования» в 4, если у вас гибкий подход к бюджету, а «способность вписаться в корпоративную культуру» в 9, если это важнейший фактор успеха в вашей организации.
Шаг 3. Оцените каждый вариант по каждому критерию.
Проранжируйте каждый вариант, оценивая его по шкале от 1 до 10 (1- плохо, 10 — великолепно).
Шаг 4. Сложите полученные баллы.
Вспомнив об уроках математике в школе, умножьте вес критерия на полученный рейтинг.
Поддержать нас подпиской на Boosty https://boosty.to/petrakov
Наш канал в Telegram: https://t.me/psyzoom
Группа VK: https://vk.com/club43689992
Канал на Дзен: https://dzen.ru/psyzoom
Новые видео на моем Youtube-канале: https://www.youtube.com/@PetrakovPsy
Шаг 5. Сверьтесь с интуицией.
Интуиция полезна, если вы используете ее для оценки данных, полученных рациональным путем. Голос интуиции особенно ценен в вопросах, которые связаны с вашими ценностями, а ключевые решения основаны именно на них.
Насколько ответ, который вы получили, совпадает с вашим первоначальным мнением? Возможно, оглянувшись назад, вы сделали бы другой выбор? Поэкспериментируйте с весом критериев и ранжированием, чтобы ваши рациональные установки и интуитивные убеждения совпали, но не пытайтесь подогнать цифры под заранее предопределенный выбор.
Запишитесь на нашу психологическую консультацию (Москва), очно или Zoom:
Психологическое насилие, восстановление после абьюзеров и нарциссов, расставание с абьюзером, изменение абьюзивного поведения, самооценка, программа «больше не жертва», отношения, потеря смыслов, синдром милого (удобного) человека, возрастные кризисы, экзистенциальные проблемы, одиночество, отношения «взрослые дети — родители, » и еще…
Шаг 6. Ищите красные флажки.
Решите, какие переменные заставят вас пересмотреть принятое решение. Что может повлиять на рейтинг и вес ключевых критериев? Заранее сформулируйте, какие изменения вы считаете важными. Так вы уменьшите вероятность того, что на ваше решение повлияют мимолетные эмоции.
Шаг 7. Сделав выбор, придерживайтесь его.
Приняв решение, вы снизите чувство тревоги. Вы сразу почувствуете себя уверенно, поскольку избавитесь от внутреннего конфликта.
Использование этой техники позволит вам увереннее принимать важные стратегические решения.