Правила применения техники мозгового штурма

Мозговой штурм является широко применяемым методом подбора творческих идей, которые помогут впоследствии нестандартно решить имеющуюся проблему. Эта практика успешно используется в самых разнообразных областях.

Что такое мозговой штурм?

Мозговой штурм или брейншторминг – это способ творческой генерации идей для одной конкретной цели. Во время хорошо проведенного мозгового штурма собирается множество мыслей, которые помогают достичь поставленную задачу.

Брейншторминг разделяется на несколько этапов:

1. Формулировка проблемы

На этом этапе осуществляется четкая постановка обсуждаемой задачи, между участниками распределяются роли ведущего и специалистов.

2. Процесс идейного генерирования

В этот период участниками предлагаются идеи и предложения, которые приходят им на ум. Причем принимаются все мысли, даже те, которые кажутся нелепыми или невозможными на первый взгляд. Образы могут дополнятся и совершенствоваться. Важным условием является отсутствие критики на этом этапе. Все сказанное конспектируется. После этого наступает третья стадия мозгового штурма.

3. Приведение в систему и оценивание идейных предложений

Все тезисы обрабатываются, критикуются, обсуждаются. Среди них выбирается лучший и наиболее удачный, который и послужит для решения поставленной задачи.

Лучшие идеи появляются, когда брейнштормингом занимаются две группы. Первая группа включает в себя участников, предлагающих разные концепции. Во вторую группу входят те, которые эти идеи обсуждают, генерируют.

В случае, если в мозговом штурме принимают участие специалисты разных должностей, первое слово дается тем, кто занимает более низкие должностные позиции. Это позволяет избежать простого соглашательства с начальством.

Практика показывает, что в начале процесса идеи подаются весьма простые. Но постепенно участники втягиваются в работу, подключается творческое начало. В результате рождаются мощные, нестандартные идеи для задуманного проекта.

Правила результативного брейншторминга

Для проведения продуктивного мозгового штурма рекомендуется учитывать некоторые моменты:

• Предварительное ознакомление с проблемой – за пару дней до начала работы участников знакомят с целью брейншторминга, чтобы у них было время для осмысления этой задачи;

• Оптимальное количество участвующих – от 6 до 12 человек, приветствуется участие разновозрастных специалистов из нескольких отраслей;

• Соблюдение временных границ – для решения простой задачи хватит и 20 минут. Если цель поставлена сложная, то не более часа.

• Учет биологических ритмов – самое продуктивное время для интеллектуальной работы считается с 10 до 12 утра и 14 до 16 в дневное время;

• Точное конспектирование излагаемых мыслей – записью мыслей занимается руководитель, но он может что-то упустить. Во избежание этого рекомендуется делать записи всем участникам или использовать диктофон;

• Совершенствование идей – взять две идеи и соединить в одну;

• Использование визуальных инструментов – таблицы, доски, плакаты способны помочь систематизировать данные и уложить их в рамки одной сверх-идеи;

• Проработка ситуации с отрицательным исходом – представляется ситуация, когда все пошло не по задуманной схеме. Это способствует появлению новых идей, позволяет взглянуть на задачу с другой стороны. Также осуществляется моральная подготовка в случае получения неутешительного результата.

Мозговой штурм является одной из тех универсальных практик, которые применяются во всех сферах человеческой жизни: от написания сочинения школьником до разработки бизнес идеи. Эта техника проста в применении, но приносит хорошие результаты и позволяет нестандартно решить поставленную задачу.